August 2003				Umweltbrief.org

+ Klimawandel trifft auch den Aktienmarkt
+ Münchener Rück: Nachhaltigkeit als Geschäftsprinzip
+ IBM-Nachhaltigkeitsprofil

Klimawandel trifft auch den Aktienmarkt
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Der Klimawandel beschäftigt längst nicht mehr nur Umweltschützer. Die Folgen
des Klimawandels sind schwer abzuschätzen. Das Expertengremium hat kürzlich
berechnet, dass der Klimawandel den Marktwert der börsennotierten
Unternehmen bis zum Jahr 2050 um bis zu 915 Milliarden Dollar schwälern
könnte!
Unternehmen könnten direkt von künftig unversicherten(!) Überflutungen
betroffen sein. Dazu kommen regulatorische Eingriffe wie
Emissionsrechte-Handel und das zunehmende Risiko von Schadenersatzprozessen.
Bald hängt die Kreditwürdigkeit von Unternehmen auch davon ab, wie sie mit
Umweltherausforderungen umgehen. Zuerst betroffen sein werden der Tourismus
(verschwundene Skigebiete und Korallenriffe), der Agrar- und Transportsektor
(extreme Wetterereignisse, Katastrophen), die Versicherungen (höhere
Schadenbelastungen) und vor allem Industrien, die energie- und
kohlenstoffintensiv sind (restriktive Regulierungsmaßnahmen!), wie Energie
und Chemiekonzerne, Versorger, Transportunternehmen, verabeitende Industrie.
Quelle: ECOreporter.de-Magazin 7/2003
http://www.ecoreporter.de/index.php?action=_n7554



Großkonzerne und der Klimaschutz
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In Sachen Klimaschutz gehen die meisten Industriekonzerne noch immer mit
schlechtem Beispiel voran. Das geht aus einer Meldung des Deutschen
Nachhaltigkeitsrats über eine aktuelle Umfrage des amerikanischen Investor
Responsibility Research Center (IRRC) hervor. Demnach belaufen sich die
Investitionen für konkrete Maßnahmen "auf einen winzigen Bruchteil" der
Gesamtbudgets. Laut IRRC hat aus den Sektoren Rohstoffe, Energieversorgung
und Automobilindustrie kaum ein international agierender Konzerne
Klimaschutz zum Unternehmensziel erklärt. Zwar hätten sich alle 20 befragten
Konzerne für eine Stärkung des Umweltschutzes ausgesprochen und verfügen sie
über Umweltbeauftragte. Doch nicht einmal jeder siebte habe sich konkrete
Emissionsminderungs-Ziele gesetzt. Bei nicht einmal der Hälfte der
Unternehmen Umweltschutz und Nachhaltigkeit als Geschäftsfelder in ihrem
Jahresbericht erwähnt. Neben den US-amerikanischen Ölkonzernen wie
ChevronTexaco und ExxonMobil ragen in negativer Hinsicht vor allem die
US-Energieversorger hervor. Laut IRRC setzen diese großen
Treibhausgasemittenten nach wie vor auf fossile Kraftwerkstechnik.
http://www.ecoreporter.de/index.php?action=_n7566



Münchener Rück: Nachhaltigkeit als Geschäftsprinzip
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Der Klimawandel dreht den Wasserhahn auf. Überschwemmungen stellen
Versicherer vor große Herausforderungen.
Auf jeden Quadratmeter Boden drei Badewannen voll Wasser, etwa 640 Liter -
so viel Regen prasselte im September 2002 in nur anderthalb Tagen im
französischen Rhônetal nieder. Im August kamen auf Mallorca in nur drei
Stunden 224 Liter pro qm herunter, in Dresden 148 Liter in 24 Stunden. Die
volkswirtschaftlichen Schäden werden auf etwa 18 Milliarden Euro geschätzt -
eine große finazielle Belastung für die Betroffenen, für die Staaten, aber
auch für die Versicherungswirtschaft.
Flutkatastrophen wie im letzten Sommer zählen die Versicherer zu
Naturgefahren mit besonders hohem Kumulpotenzial. Sie werfen besondere
versicherungstechnische Probleme auf. Erst- und Rückversicherer müssen
abschätzen, wo bei bestimmten Ereignissen die Höchsthaftung liegen kann und
welche Haftung sie zu übernehmen bereit sind. Wenn man Objekte in Gebieten
mit Überschwemmungsgefahr versichert, ist es besonders schwierig, die
Risiken zu erfassen. Häuser in einer einzigen Straße können hoch gefährdet
oder relativ sicher sein. Das "Zonierungssystem für Überschwemmung, Rückstau
und Starkregen" (ZÜRS) versucht, die Risiken besser und detailiert genug zu
erfassen.
[Hier sollten auch die alten chinesischen Feng-Shui-Regeln beachtung finden,
siehe http://www.fengsh.de/essentials.html (Anm. der Red.)]
Wegen der globalen Erwärmung durch CO2 etc. können Starkregen mit
anschließender Überflutung häufiger auftreten als bisher, so dass die
Großschäden zunehmen.
Die Gefahr der Überflutung kann durch Risikomanagement eingedämmt werden:
Deiche müssen geprüft und saniert werden, Polder und natürliche
Auenlandschaften als Rückhalteflächen ausgewiesen werden. Das kostet Geld
und schränkt die Landnutzung ein, wirkt aber sofort. Parallel dazu sind
Maßnahmen nötig, die langfristig das Klima beeinflussen, beispielsweise den
CO2-Ausstoß senken. Die Münchener Rück-Vericherung ist seit langem der
Meinung, das die Probleme durch eine Risikopartnerschaft all derer gelöst
werden muss, die die Gefährdungslage beeinflussen. Langfristig können wir
die Folgen des Klimawandels z.B. durch den Anbau von Nutzpflanzen
beeinflussen und Vegetationszonen verschieben.

Klimaprognose: Mehr Wetterextreme!
Der Klimawandel ist eine Herauforderung für uns alle und die Münchener-Rück
leistet sich bereits eine "Projektgruppe Herausforderung Klimawandel". Neben
einem modernen Umweltmangement kommt der Kommunikation über gegenwärtige und
künftige Umweltrisiken eine Schlüsselrolle zu. Denn Umweltschutz und
nachhaltige Entwicklung betreffen das Geschäft der Münchener-Rück
unmittelbar. Sie setzt sich deshalb für die Umwelt ein und warnt frühzeitig
vor Gefahren, die vor allem die Erstversicherer betreffen. Sie setzt auch
die Instrumente ihres Umweltmanagementsystems nach der
EG-Umwelt-Audit-Verordnung (EMAS) ein. Umweltminister Trittin: "Die
Münchener-Rück hat mit dazu beigetragen, das das Kyoto-Abkommen zum
Klimaschutz letzlich ratifiziert wurde."
Die Folgen der Klimaänderung wird in Zukunft strategisch bedeutsam sein!
Die Münchener-Rück denkt auch schon darüber nach, dass Schäden durch
Klimawandel nach dem Verursacherprinzip abzurechnen sind, d.h. die
Verursacher des CO2 [Öl- und Autoindustrie etc.] müssen in die Verantwortung
genommen werden.

Die Münchener-Rück hatte in 2002 einen Gesamtumsatz von 40 Milliarden Euro
mit einem Jahresüberschuss von 1 Mrd. Euro und kontrolliert unzählige
Unternehmen, wie die Victoria-Versicherung, die D.A.S., die
Hamburg-Mannheimer, die ERGO-Gruppe, DKV, KarstadtQuelle Versicherung und
etliche weitere Rückversicherungsgesellschaften.
Im Aufsichtsrat sitzen die Chefs der Allianz, Deutschen Lufthansa, Siemens,
Bertelsmann, ThyssenKrupp, Bayer, BASF, Linde, Dresdner Bank, Deutsche
Börse, Volkswagen, BMW, Porsche, Audi, DaimlerChrysler Services, METRO,
Hochtief, E.ON, SAP, Ruhrgas, RWE, Bayerisches Hypo- und Vereinsbank etc.
Quelle: Geschäftsbericht der Münchener-Rück-Gruppe 2002



IBM spart jährlich 100 Millionen Dollar ein - ein Nachhaltigkeitsprofil
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IBM ist der weltgrößte Anbieter von Informationsverarbeitungstechnologie,
Kommunikationssystemen, entsprechenden Dienstleistungen und
Softwareprodukten. Rund 45 Prozent des Umsatzes entstammen der Sparte Global
Services, 34 Prozent Hardware, 16 Prozent Software und 5 Prozent Übriges.
Unternehmenspolitik: Der Umweltschutz hat bei „Big Blue“ Tradition; bereits
in den 70er-Jahren begann man das Thema systematisch anzugehen. Seit mehr
als zehn Jahren veröffentlicht IBM jährlich einen Bericht zu Umweltthemen
und zum Umgang mit den Mitarbeitenden. Letzterem kommt im Konzern ebenfalls
große Bedeutung zu. An externe Organisationen vergibt IBM zudem großzügig
Spenden und Schenkungen; 2001 in der Höhe von 1,6 Prozent des Reingewinns.
Positiv für die Corporate Governance ist, dass neun von zehn Mitgliedern des
Verwaltungsrats (VR) Externe sind und als unabhängig gelten und dass zu
allen relevanten Themen Komitees bestehen.
Quelle: Zürcher Kantonalbank